Floripa 2030 apresenta Agenda Estratégica de Políticas Públicas

Florianópolis terá mais de um milhão de habitantes em 2030? Terá recursos para todos? Será uma cidade viável?
Para planejar o futuro de Florianópolis e a influência na região metropolitana, a Associação FloripAmanhã apresenta aos candidatos a prefeito de Florianópolis a “Agenda Estratégica de Políticas Públicas – Floripa 2030”, na qual as diversas organizações que participam do projeto Floripa 2030 mostrarão cinco macro-estratégias para delinear um futuro sustentável para Florianópolis. O encontro acontece na próxima terça-feira (23/09) no auditório da ESAG/UDESC, no Itacorubi, às 18 horas.
É uma prévia do documento final do projeto Floripa 2030 e tem o objetivo de buscar o comprometimento do futuro prefeito com o planejamento de longo prazo trabalhado por mais de 100 pessoas em quatro oficinas, realizadas entre junho e setembro deste ano.
O Projeto
Floripa 2030 abrange instituições públicas, privadas, comunitárias e representativas de Florianópolis. O estudo consiste em construção de estratégias de desenvolvimento sustentável, econômico, sócio-cultural e urbano-territorial e envolve representantes de diversos segmentos da sociedade florianopolitana.
Em quatro oficinas, mais de 100 pessoas da entidades públicas e privadas do Grupo de Trabalho Ampliado (GTA) discutiram os conflitos e potencialidades da cidade, cujos dados foram discutidos pelo Grupo Gestor das Estratégias (GGE), formado pelas instituições parceiras do projeto.
O Floripa 2030 soma o material já produzido — projetos, estudos e pesquisas — sobre Florianópolis, a discussão entre experientes profissionais participantes e as práticas das oficinas do Grupo de Trabalho Ampliado para formar uma proposta viável orientada para 2030. O objetivo é disponibilizá-lo para a gestão pública e privada.
“Pensamos na Florianópolis de amanhã e, por isso, esta nossa ação reúne todas as pessoas que tem algo a acrescentar sobre a cidade, com trabalhos e estudos que são levantados nas oficinas de trabalho, quatro ao todo. No final do ano, teremos uma proposta inteligente, viável, que ficará disponível para a sociedade”, diz Zena Becker, presidente da FloripAmanhã.
Este trabalho é coordenado pela Associação FloripAmanhã e construído com a participação das seguintes entidades, que compõem o Grupo Gestor das Estratégias(GGE):
Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura (ASBEA)
Comitê Estadual da Reserva da Biosfera da Mata Atlântica
Companhia de Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina (CODESC)
Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina (FAPESC)
Fundação Certi
Instituto de Arquitetos do Brasil/Depto. Santa Catarina (IAB/SC)
Instituto de Planejamento Urbano de Florianópolis (IPUF)
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional – Florianópolis
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL)